Importancia de la conexión laboral

¿Qué es la conexión de laboral?

En un equipo de trabajo en donde casi todos se llevan bien y hay un sentido general de trabajo en equipo, la alegría y la felicidad tienden a ser los adjetivos que vienen a la mente. Las compañías más exitosas cuentan con colaboradores que se sienten conectados entre sí y con su organización.

Una conexión positiva con los colaboradores significa:

• Las personas están conectadas: existe la sensación de que todos los colaboradores están en la misma página y en el mismo equipo.
• Los valores están alineados: cuando hay una creencia mayoritaria de que la compañía es importante y está marcando una diferencia positiva, se nota. Los colaboradores también se sentirán alineados con los valores.
• Los deberes importan: los colaboradores que abordan positivamente los deberes de su rol y sienten la responsabilidad de hacerlo aumentan los índices de satisfacción y su propósito profesional.

Los colaboradores que se sienten conectados en estas tres áreas tienen más probabilidades de prosperar y sentirse más felices en el trabajo. Comparta la visión de su organización regularmente. Si el trabajo está alineado con los valores de su compañía y equipo, el liderazgo notará una diferencia en la conectividad de los colaboradores.

Beneficios de la conexión laboral

Conectar con otros humanos, especialmente con compañeros de trabajo, es esencial para la felicidad y bienestar de los colaboradores y el lugar de trabajo. Después de la pandemia Covid-19, hay menos oportunidades para conexiones valiosas debido al trabajo remoto.

Aquí hay algunos de los beneficios:

• Mayor rentabilidad: las organizaciones con equipos altamente comprometidos y activos obtienen mejores resultados en general. Cuando los colaboradores tienen expectativas claras y reciben las herramientas adecuadas, tienden a tener resultados impresionantes. Los colaboradores comprometidos hacen su trabajo con pasión, integridad y energía.
• Retención del mejor talento: los colaboradores desmotivados no son buenos para las compañías ni para la economía. Una encuesta de Gallup encontró que los colaboradores no comprometidos cuestan a las compañías entre $450 y $500 mil millones solo en los Estados Unidos. Una vez que se pierde un colaborador, cuesta tiempo y dinero volver a encontrar talento: Workest informó que el 63.3 % de las organizaciones afirman que es más difícil retener que contratar talento.
• Sentido de pertenencia: los colaboradores que están involucrados en sus carreras y disfrutan de su trabajo tienden a tener un fuerte sentido de pertenencia en su organización. Estos colaboradores también son los más leales y confiables, ya que aspiran a hacer su mejor trabajo.
• Abundan las soluciones creativas: los colaboradores que se sienten respetados y conectados con su compañía están más dispuestos a compartir sus ideas. Esto, a su vez, permite que fluyan más esfuerzos de colaboración y creatividad entre los departamentos y en toda la compañías.

Para competir en el ámbito empresarial actual, es imprescindible mantener contentos a los colaboradores. Hay muchas otras opciones cuando se trata de encontrar situaciones de trabajo que funcionen para ellos.

Formas de ayudar a los colaboradores a conectar

Si desea conectarse con su equipo, ser estratégico y coherente es clave. La conexión de los colaboradores tiene un impacto en todo, desde la productividad hasta la lealtad, por lo que invertir tiempo para garantizar que sientan que pertenecen es fundamental para el éxito de su compañía.

• Tener conversaciones transparentes: hay una línea muy fina entre ser transparente y compartir demasiado. La mayoría de los colaboradores aprecian compartir visiones de la organización, cambios de liderazgo y otras noticias importantes de una manera serena y discreta. Cuando el liderazgo es transparente con regularidad, puede reducir la ansiedad y aumentar la motivación.
• Anímelos a usar las redes sociales: si están en las redes sociales, ya sea Facebook o LinkedIn, anímelos a seguir a su compañías. De esa manera, no se perderán fotos, actualizaciones de la organización y las noticias emocionantes que llegan a través de los canales sociales.
• Programe reuniones regulares útiles: las reuniones efectivas muestran a colaboradores que respetan su tiempo. Seleccione cuidadosamente a los asistentes y asegúrese de que haya un propósito específico que ofrezca un resultado tangible al final.
• Celebre los logros: grandes o pequeños, vale la pena celebrar los logros y los hitos. Reúna a su equipo para cumpleaños, aniversarios de trabajo y al superar los objetivos del proyecto. Hacerlo con frecuencia genera conexión fácilmente.
• Practique la escucha activa: como líderes, es importante dar ejemplo en el lugar de trabajo. Una forma de ganarse el respeto y la confianza es cuando la gerencia escucha activamente. Eso significa guardar el teléfono o la computadora cuando un colega entra para tener una conversación. Mantenga el contacto visual, evite las distracciones y repita cuando esté escuchando para asegurarse de que comprende la intención.
• Cree visiones de equipo: un equipo que planifica en conjunto trabaja mejor. Planifique una sesión de trabajo para centrarse en las visiones de equipo trimestrales para garantizar el éxito profesional de todos.
• Agregue un poco de risa: el estrés libera adrenalina y cortisol en el cuerpo, lo que a su vez puede hacer que aumente la frecuencia cardíaca y la presión arterial. También hace que el sistema inmunológico disminuya. La risa le da al cerebro un golpe hormonal feliz que reduce la inflamación en el cuerpo. Envíe a su personal videos divertidos, haga chistes y háganse reír unos a otros para lograr conexiones más sólidas.

Pruebe uno o todos estos. Vea cuáles funcionan mejor y siga usando esas técnicas para ayudar a fortalecer las conexiones de los colaboradores.

Fuente: https://info.totalwellnesshealth.com/blog/employee-connection