Los beneficios de cuidado que los colaboradores necesitan en cada etapa

Cada vez más adultos que trabajan cuidan de sus padres y muchos de ellos también cuidan de sus propios hijos. Estar tan sobrecargado de trabajo afecta a la salud y la vida personal del cuidador. Sin el apoyo adecuado, los colaboradores que brindan cuidados corren el riesgo de ausentarse, presentarse e incluso abandonar la fuerza laboral, lo que resulta costoso en términos de productividad y dinero desperdiciado.

Cuidar a algún familiar tiene un costo de tiempo, las finanzas y la salud de los colaboradores. Cuanto más apoyo y recursos tengan a su disposición, mejor podrán ofrecer lo que necesitan sus seres queridos y también cuidar de sí mismos.

Aproximadamente tres cuartas partes de los colaboradores pertenecen a la categoría de cuidadores y comprender sus necesidades es crucial para la retención y la productividad de esta población. Si bien existen algunos beneficios específicos excelentes, las ofertas universales también pueden desempeñar un papel en su capacidad para gestionar las responsabilidades personales y seguir rindiendo en el trabajo.

Aunque los cuidadores que trabajan enfrentan muchos desafíos, los empleadores pueden aliviar esta presión brindándoles acceso a recursos y asistencia que puedan ayudarlos ahorrándoles tiempo, estrés y dinero para que encuentren el equilibrio mientras cuidan a su ser querido.

Dentro de los beneficios a ofrecer podemos mencionar los relacionados al bienestar financiero, beneficios de salud y bienestar y flexibilidad. Un estudio de AARP descubrió que los cuidadores gastan un promedio del 26% de sus ingresos en gastos relacionados, incluido el pago de los gastos médicos y del hogar de sus seres queridos. También experimentan niveles más altos de estrés, ansiedad y agotamiento y a menudo se sienten frustrados por la falta de comprensión y apoyo externo.

Cuando los beneficios más básicos se combinan con el acceso a asesoramiento y asistencia de expertos en cuidados, los colaboradores pueden equilibrar mejor su vida personal y profesional.

Los empleadores pueden satisfacer las necesidades de los cuidadores de los colaboradores analizando los beneficios que ya tienen y cubriendo las carencias.

La flexibilidad beneficia a todos los colaboradores, especialmente a los cuidadores

La flexibilidad es una parte muy codiciada del lugar de trabajo actual y lo mucho que los colaboradores la aprecian es obvio cuando se trata de satisfacción, contratación y retención.

Un informe reciente de la empresa de soluciones de gestión empresarial Businessolver descubrió que el 94% de los colaboradores dijo que una política de horario laboral flexible era la mejor manera para que un empleador demostrara empatía con su fuerza laboral y el 90% dijo que la ubicación de trabajo flexible transmitía el mismo mensaje. Ocho de cada 10 colaboradores encuestados por la plataforma de empleo Flexjobs dijeron que las opciones de trabajo más flexibles aumentarían la lealtad que sentían hacia su empresa y los datos de la bolsa de trabajo remota Remote.co muestran que los empleadores que ofrecen opciones de trabajo flexible tienen una tasa de rotación un 25% menor.

Hacer del cuidado infantil una prioridad ayuda a mejorar los resultados de una empresa

El argumento a favor de que las empresas inviertan en el cuidado infantil es aún más convincente cuando se trata de las mujeres en el lugar de trabajo. El cuidado infantil apoya fundamentalmente la retención y el avance de las mujeres, especialmente durante los años críticos para alcanzar puestos ejecutivos y de alto nivel. Las mujeres siguen siendo el género principal que opta por no trabajar durante un período de tiempo para cuidar a los bebés y los niños pequeños.

Para algunas familias, tener un padre en casa para cuidar a los niños pequeños es una prioridad. Sin embargo, muchas mujeres se sienten obligadas a quedarse en casa debido al costo de un cuidado infantil de calidad. Y la decisión de no trabajar ha afectado a las mujeres. Las empresas han dejado involuntariamente a las mujeres con lo que se podría llamar penalizaciones por maternidad, como la pérdida de importantes aumentos salariales y avances profesionales.

Los líderes empresariales comprenden la ventaja competitiva crítica de los equipos diversos, con mujeres y hombres juntos liderando la innovación y la rentabilidad. Sin embargo, las mujeres están muy subrepresentadas en los puestos directivos. Las empresas inteligentes están reevaluando cómo respaldan las trayectorias profesionales y el empleo de las mujeres con beneficios familiares que incluyen el cuidado infantil y la licencia familiar remunerada.

Las empresas grandes y medianas pueden ayudar a abordar estas realidades reuniéndose primero con los colaboradores que tienen niños pequeños y entendiendo sus necesidades, costos y requisitos de apoyo que pueden ayudarlos a sobresalir en el lugar de trabajo y en el hogar.

En el caso de las pequeñas empresas, es necesario considerar el horario flexible y el teletrabajo no como ventajas, sino como estrategias empresariales que pueden ayudar a que una pequeña empresa sea más atractiva que un entorno corporativo más grande. Considere si los puestos existentes en la empresa o las combinaciones de puestos podrían ayudar específicamente a los padres que trabajan. Los padres que encuentran empleos que se alinean con su estilo de vida y su familia tienden a ser leales.

En resumen, si bien cada situación es diferente, este recorrido representa lo que experimentan muchos cuidadores. Sin ningún tipo de apoyo o planificación, todos se quedan a la deriva o esperando a que se presente una crisis para resolverlo. Al brindar acceso a recursos como los que se enumeran aquí, los empleadores pueden brindarles a los cuidadores de su fuerza laboral una red para cuidarlos a ellos y a sus seres queridos, lo que reduce la carga sobre sus hombros.

Cuando los cuidadores que trabajan se sienten respaldados y tienen acceso a herramientas y recursos que los ayudan a enfrentar los desafíos asociados con su multitud de responsabilidades, es más probable que se cuiden a sí mismos, sean productivos en el trabajo y se sientan conectados y leales a sus empleadores. Brindar ayuda a los cuidadores que trabajan es fundamental y a la vez, ayuda a los empleadores a estar preparados para tener un impacto positivo en el bienestar de sus colaboradores y sus seres queridos.